El nuevo mercado laboral
Cuando las empresas todavía están tratando de asimilar a la Generación Y, nacidos entre 1980 y fines de los ‘90, se les presenta un nuevo desafío: los jóvenes Z, nacidos a fines de los ‘90 y que ya ingresaron al mundo del trabajo.
Así, tras su llegada, empiezan a convivir cinco grupos en las organizaciones: los Tradicionalistas, los Baby Boomers, la Generación X, la Y o Millennials, y la flamante Z.
Con la incipiente irrupción de esta nueva camada de futuros profesionales, los expertos vaticinan que, en apenas tres años, el mercado laboral será muy distinto al actual.
Las empresas deberán contar con equipos muy flexibles, multitareas y con proyectos diversos porque, de lo contrario, no encontrarán gente joven y talentosa que quiera insertarse en el ámbito empresarial.

Equilibrio entre vida personal y laboral
La nueva generación trasciende la búsqueda del equilibrio entre la vida personal y laboral, dando gran prioridad a su vida personal y dedicando tiempo a más de dos actividades placenteras. Tienen diversos grupos de pertenencia y su eje central no es el trabajo, por lo que el peso de éste es otro.
Mientras que la Generación Y introdujo la necesidad de balancear la vida laboral con la personal en las organizaciones, la Z lo hace en forma natural. Y las empresas se ya ven obligadas a cambiar sus políticas de reclutamiento, de retención y de desarrollo, porque si no van a empezar a perder talentos y recursos.
La Generación X comenzó tibiamente con ejemplos de trabajos independientes, y observó cómo la Generación Y naturalizó el emprendimiento personal paralelamente al trabajo en las empresas.
En cambio, la Z, en gran medida, piensa desde el inicio su proyecto personal sin necesariamente pasar por experiencias empresariales. Es la generación de la inmediatez, las empresas tendrán que involucrar a los jóvenes en nuevos proyectos y desafíos, porque si no se aburrirán y terminarán renunciado.

Zona de confort
El ADN del perfil de la nueva generación se vuelca claramente hacia el cambio y la innovación.
Están más inclinados al aprendizaje mediante el debate e intercambio de ideas, y prefieren el asociativismo para nutrirse de los demás.

¿Qué esperan del mundo laboral?
A los "Z", lo que más les importa en el mundo laboral es implementar lo aprendido en sus estudios y conseguir un alto salario.
Para ellos, el trabajo es un medio para otro fin: el desarrollo de su proyecto personal.
Pero también valoran mucho que las empresas en las que trabajan apliquen políticas de RSE (Responsabilidad Social Empresaria).

El cambio en el liderazgo
La irrupción de esta nueva camada trae aparejado también un cambio en el estilo de liderazgo. Los Z validan a sus jefes por el conocimiento que poseen y demuestran, no por el cargo.
A su vez, como ellos son muy pragmáticos, buscan que el líder también lo sea. Así, por ejemplo, la comunicación deberá ser inmediata, ya que las respuestas valoradas por los Z son las online y las ontime (nacieron con el Smartphone en la mano).
No les simpatiza la idea de concurrir todos los días a la oficina y no toleran las reuniones inútiles. Por esto, los líderes deben aprender a armar equipos virtuales pero, por otro lado, con fuerte cercanía desde lo personal.

Nota de IProfesional adaptada por Vectorh3